對于生產車間管理制度

一、生產準備

1.      人員車間主管負責制定員工培訓計劃及設備需求計劃

2.      車間主管制定車間產品生產運轉流程、確保物料正常運轉

3.      工程及研發組織評估工序能力依據生產任務調整工序能力

4.      廠長組織車間主管對車間內部耳機關鍵工序進行再確認

二、生產實施

生產計劃流程圖

1、廠長負責生產計劃的制定下達生產命令，把任務下達給到生產主管。

2、生產主管依據廠長給到的生產計劃安排，車間主管解析生產任務制定生產計劃并下達到生產拉長

3、生產拉長分解生產主管給到的生產計劃，將任務下達到車間各工作崗位

4、倉庫依據生產計劃開具領料單，

5、車間主管依據廠里面生產計劃，參考注塑車間計劃制定生產車間生產計劃，生產主管依據BOM表及工藝材料開具領料單，由物料員到倉庫領取所用的材料，由生產拉長負責車間在制品及成品的交檢

6、廠長組織召開班前會議，檢查前一天的生任務完成情況并布置當天的工作任務

三、過程要求

1、生產環境

車間主管策劃車間生產場所，合理使用，做到定崗定位，實施6S規范化管理。

2、安全生產

車間主管組織員工開展安全生產學習，做好安全保衛工作，排除安全隱患。

3、工藝紀律

車間主管組織對生產線內的工藝紀律執行及監督實施，嚴格依據工藝文件進行加工生產配合工程、品質工藝抽查，由車間主管對違反工藝的員工進行處罰

4、產品質量

 做好上線材料抽檢，成品抽檢工作，做到不檢驗不轉序不強行準許。

深圳市耳機廠家利霖欣科技承接OEM/ODM訂單，耳機批發定制官網：www.carinsurance24h.com，微信公眾號：SZ-Linx，耳機定制熱線：0755-81475059。